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自“六个意识”主题教育开展以来，鲁中装备公司聚焦与生产经营深度融合，以扎实举措推动主题教育走深走实，为企业高质量发展注入澎湃动力。

思想是行动的先导，共识是奋进的基石。鲁中装备第一时间召开专题会议，全面传达学习“六个意识”的深刻内涵与实践要求，确保核心要义入脑入心、见行见效。该公司锚定“六个意识”实践路径，在外部市场拓展中主动攻坚、在内部管理中精细提质。公司党委书记、执行董事、总经理崔冰亲自带领营销人员奔赴市场一线，精准对接客户在立式全自动隔膜压滤机固液分离等领域的定制化需求，以“市场意识”精准捕捉商机，以“服务意识”全程跟进方案优化，靠“方案量身定做+全生命周期服务”赢得客户信赖，进入下半年以来，连续两个月合同订单超上半年总额，打了个漂亮的翻身仗，用实打实的成果彰显了市场意识与服务意识落地生根的显著成效。

公司纪委通过召开营销人员座谈会，一方面，通过剖析身边兄弟单位的廉政案例为全员敲响警钟，以此强化大家对潜在风险的警惕和对规章制度的敬畏，进而树立危机意识与规矩意识；另一方面，以“拉家常”的方式倾听业务人员心声，分享市场开拓的经验与感悟，鼓励大家珍惜岗位平台、主动攻坚克难，积极跑市场、抓订单，从而树立市场意识，为后续市场突破凝聚共识。

在强化思想引领的同时，鲁中装备同步升级阵地建设，推动“六个意识”深度浸润日常、融入实践。公司更新升级党员活动室，增设“廉洁读书角”，将党建阵地打造成强化危机意识、规矩意识的“教育课堂”；另一方面，将质量教育融入日常，在职工休息区设置“解忧信箱”倾听诉求，动员职工积极提出“质量箴言”“创新金点子”，让大家在休憩中潜移默化感受主题教育氛围，凝聚“人人重质量、事事求创新”的共识，进一步强化质量意识与创新意识。此外，公司还通过贴心保障传递服务意识，加大“送清凉”活动力度，将冰糕箱移至职工休息区方便取用，计划添置制冰机等降温设施，以多套凉爽“组合拳”应对“秋老虎”。这些举措既解决了职工的“急难愁盼”，更让大家深刻体会到“服务意识”不仅面向客户，更体现在对职工的关怀中，进一步激发了全员干事创业的干劲。

此外，在激发创新活力方面，公司本着“少花钱办大事”的原则，对高技能人才创新工作室进行全面升级改造，划分“技术攻关区”“成果展示角”，并张贴“创新攻坚责任榜”，明确各团队在设备升级、工艺优化中的任务节点。不仅为高技能人才提供了更实用的创新载体，更让大家在“看得见、摸得着”的平台上强化了创新意识与质量意识，责任更明晰、干劲更充足，近期已成功完成个别核心部件的技术改良，进一步提升了产品稳定性，生动诠释了“创新意识”、“质量意识”的落地成效。

如今，鲁中装备的“六个意识”主题教育催生的发展动能已转化为实实在在的增长优势，职工精神面貌焕然一新，从技术车间“小改小革”、营销团队“攻坚破局”，干事创业热情持续高涨。公司上下形成了“危机面前有担当、市场面前有作为、质量面前零容忍”的良好氛围。